上下床廠家的組織結(jié)構是否合理，其生產(chǎn)經(jīng)營活動有沒有效能，關鍵取決于上下床廠家組織內(nèi)部人力資源配置情況。為了減少上下床廠家對人員進行配置時的盲目性、主觀性，并增強配置時的反饋功能和指向功能，根據(jù)生產(chǎn)崗位的綜合要求，建立人力資源的配置模型，幫助上下床廠家對人力資源的配置現(xiàn)狀進行分析和調(diào)整，為確定人力資源的需求、培訓、調(diào)動等人力資源管理活動提供依據(jù)，以較少的人力成本獲取較大的組織效益。 

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