上下床的生產(chǎn)質(zhì)量改進(jìn)就能減少生產(chǎn)成本，即上下床高質(zhì)量就是低成本，質(zhì)量改進(jìn)就是第一次就讓員工做對(duì)。
    在上下床質(zhì)量成本中包括預(yù)防成本、鑒定成本、故障成本。預(yù)防成本是指對(duì)員工培訓(xùn)所發(fā)生的費(fèi)用，占上下床生產(chǎn)總成本的20%；鑒定成本是指檢查員、檢查上下床生產(chǎn)設(shè)備等與檢驗(yàn)有關(guān)的成本，占總成本的30%；故障成本是指返工、重新追加大量的成本，占上下床生產(chǎn)總成本的50%，所以如果上下床廠家追加預(yù)防成本的話，那么就會(huì)降低鑒定成本和故障成本，從而保證員工第一次就做對(duì)。
　　上下床質(zhì)量管理的三大思想：一是持續(xù)提高員工的質(zhì)量意識(shí)，是上下床廠家永恒的主題；二是讓員工第一次做對(duì)；三是減少直至消除檢驗(yàn)員，要知道，上下床產(chǎn)品是生產(chǎn)出來(lái)的而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。文章來(lái)源上下床http://www.weihaimi.com/。

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